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          電信新業務開發與營銷策劃

          電信新業務開發與營銷策劃

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、一套切實可行, 完整的新產品設計開發流程
          2、以客戶需求作為驅動力的新產品開發工具和方法
          3. 產品創新各階段實用的,可測量和可考評的的方法
          4. 跨國公司新產品開發實例和最佳實踐
          5.學習掌握項目營銷策劃的基礎
          [更多]

          1、一套切實可行, 完整的新產品設計開發流程
          2、以客戶需求作為驅動力的新產品開發工具和方法
          3. 產品創新各階段實用的,可測量和可考評的的方法
          4. 跨國公司新產品開發實例和最佳實踐
          5.學習掌握項目營銷策劃的基礎

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          客戶困惑 在線咨詢

          創新規劃和營銷策劃成為市場關鍵。本期培訓將闡述如何發現并篩選新產品的構思、如何從整體市場容量、市場競爭形勢、消費者需求、技術以及盈利性方面比較可客觀、合理地判斷新產品開發項目的可行性及衡量市場收益,幫助培訓參與者如何分析、把握用戶對于電信業務的真實的、可激發的潛在需求。
          隨著電信轉型以及3G時代的到來,電信運營商的業務和運營模式將發生深刻的變革,傳統的依賴網絡的通信產業將向要求內容、服務、創意的信息通信產業演進,電信企業將轉向以發掘用戶需求、開發新業務、促進行業價值增長的集約型發展階段,新業務新產品的開發將成為運營商創造下一輪競爭優勢的焦點。

          課程大綱 在線咨詢
          一、產品管理任務和市場需求驅動的新產品創新開發流程

          1、中國企業的產品創新挑戰
          2、跨國企業產品創新的最佳實踐 - 新產品設計開發流程
          3、產品管理任務和產品經理角色
          4、 新產品設計開發流程
          5、產品經理的組織設計和素質模型
          6、 產品經理的崗位描述和業績考核
          7、產品創意,機會識別,初步的市場機會評估

          二、基于顧客需求的產品概念開發

          1、洞察市場客戶的需求及變化 創意的評估及篩選
          2、了解細分市場趨勢,客戶行為分析
          3、需求開發的方法論和4維視圖--業務,功能,技術,實施
          4、產品概念設計的5個流程
          5、分析的客戶需求定性,定量分析
          6、產品概念設計工具和方法
          7、 從需求到產品概念-質量功能展開QFD
          8、從客戶獲利的產品策略

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          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
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          適合人群

          省公司及地市公司市場經營部、數據業務部、大客戶服務部及新業務研究咨詢機構

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