<ruby id="hlthp"></ruby>

<form id="hlthp"><th id="hlthp"><track id="hlthp"></track></th></form>

    <noframes id="hlthp">
    <form id="hlthp"></form>

          <noframes id="hlthp">

          ?
          logo
          tel

          當前位置: 管理咨詢 > 課程體系 > 金融投資 > 公司治理 >

          非上市公司的公司治理

          非上市公司的公司治理

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、全面了解董事、專職外部董事、職工董事、董事會秘書、監事及其他高管人員的任職資格和選聘程序;
          2、全面了解董事、專職外部董事、職工董事的義務;
          3、全面了解專職外部董事、職工董事、董事會秘書的職責,監事的權利和義務;
          4、全面了解股東會(股東大會)、董事會及監事會的構成、職責、議事規則;
          5、全面了解控股股東、董事、監事及高級管理人員與公司的關系處理;
          6、全面了解“新三會”與“老三會”的協調處理方法;
          7、全面了解董事、監事、經理的績效評價與約束機制;
          8、全面了解公司與利益相關者的關系處理;
          9、全面了解公司治理的風險防范方法;
          10、全面了解分公司模擬法人治理結構和模擬法人運作;
          11、通過案例分析和問題研討加深學員對公司治理結構的理解。
          [更多]

          1、全面了解董事、專職外部董事、職工董事、董事會秘書、監事及其他高管人員的任職資格和選聘程序;
          2、全面了解董事、專職外部董事、職工董事的義務;
          3、全面了解專職外部董事、職工董事、董事會秘書的職責,監事的權利和義務;
          4、全面了解股東會(股東大會)、董事會及監事會的構成、職責、議事規則;
          5、全面了解控股股東、董事、監事及高級管理人員與公司的關系處理;
          6、全面了解“新三會”與“老三會”的協調處理方法;
          7、全面了解董事、監事、經理的績效評價與約束機制;
          8、全面了解公司與利益相關者的關系處理;
          9、全面了解公司治理的風險防范方法;
          10、全面了解分公司模擬法人治理結構和模擬法人運作;
          11、通過案例分析和問題研討加深學員對公司治理結構的理解。

          ×
          客戶困惑 在線咨詢

          國家國資國企改革綱領性方案——《深化國有企業改革的指導意見》與《關于完善公有制實現形式的指導意見》預計將由中央深改小組在2015年上半年頒發。十八屆三中全會決議對國資改革提出混合所有制和國企分類管理、分類改革,從管資產到管資本,進一步完善現代企業制度,建立一個市場說了算、資本說了算、董事會說了算的機制,從而讓國企成為真正的市場主體、真正意義上的經濟組織,因此,建立一個規范、高效的“三會一層”法人治理結構就尤為重要。
          2014年3月1日新修訂的《公司法》在有限責任公司、股份有限公司的設立、股東出資方面都作了一些調整,作為公司高管,你是否想知曉以下問題:
          1、什么是公司治理?什么是公司治理結構?
          2、企業需要完善公司治理方面的哪些文件?
          3、如何保護投資者,特別是中小投資者的權利?
          4、董事、監事及高級管理人員的任職資格、選聘程序、義務、以及職業道德規范是怎樣的?
          5、專職外部董事的任職資格是什么?專職外部董事的職責包括哪些內容?
          6、職工董事的任職資格是什么?職工董事的職責包括哪些內容?
          7、股東會(股東大會)職責、董事會職責、監事會職責各包括哪些內容?
          8、股東會(股東大會)議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則是怎樣的?“新三會”與“老三會”如何協調?
          9、控股股東、董事、監事及高級管理人員如何處理與公司的關系?公司如何處理與利益相關者的關系?
          10、如何防范公司治理風險?什么是模擬法人治理結構?模擬法人如何運作?

          課程大綱 在線咨詢
          第一單元 公司治理介紹

          第二單元 股東與股東會(股東大會)

          第三單元 控股股東及高管人員行為規范

          第四單元 董事與董事會

          第五單元 監事與監事會

          第六單元 績效評價與激勵約束機制

          免費內訓 在線咨詢
          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
          • 課程咨詢
          • /
          • 課程試聽
          • /
          • 索取大綱

          400-005-0069

          適合人群

          股東、董事長、總經理、副總經理、董事會秘書、財務總監、其他中高層管理人員等

          加入交廣國際QQ群,跟同學們聊聊

          466410479

          關注二維碼,
          即有機會獲贈交廣出版企管書籍及
          價值500元直播課程卡


          微信公眾號


          微信群

          師資團隊

          靳海濤老師

          魏杰老師

          個性化師資匹配,請留下聯系方式>

          客戶反饋

          聯系郵箱:
          手機號碼:




          提交需求,即有機會獲贈交廣出版企管書籍及價值500元直播課程卡

          400-005-0069

          ×

          交廣書系

          定制培訓

          暢銷課

          全年培訓計劃

          交廣特惠卡

          交廣客戶

          客戶評價

          ?

          專業專注

          十四年只做一件事

          12條準則

          嚴格篩選講師

          低價透明

          講師直接報價,低于市場30%

          7天不滿意

          全額退款

          購買內訓贈送測評

          購買微咨詢送內訓