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          平衡計分卡的建設和實施

          平衡計分卡的建設和實施

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、掌握戰略績效管理及BSC的系統理念;
          2、掌握BSC+KPI設置的思想,方法和技巧;
          3、掌握BSC操作的程序、方法和技巧;
          4、掌握BSC變革成功的關鍵要點,確保變革成功。
          [更多]

          1、掌握戰略績效管理及BSC的系統理念;
          2、掌握BSC+KPI設置的思想,方法和技巧;
          3、掌握BSC操作的程序、方法和技巧;
          4、掌握BSC變革成功的關鍵要點,確保變革成功。

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          客戶困惑 在線咨詢

          平衡計分卡如何獲得平衡?
          如何對平衡計分卡的不足進行改進?
          平衡積分卡是否是您的企業的最佳選擇?
          如何實現戰略從集團、部門、個人多個層面的縱向協同?
          如何打破組織壁壘,形成各業務部門之間、業務部門和職能部門之間以及各職能部門的組織協同?如何通過平衡計分卡實現股東的價值最大化?
          企業的持續發展需要績效管理,企業的規范化管理需要績效管理,企業的執行力提升需要績效管理,員工的積極性提升需要績效管理。世界傳奇CEO,21世紀企業領導人的典范杰克?韋爾奇稱之為“建設一個偉大組織的全部秘密”。本課程在本期實現全新升級。參與的學員將獲得一整套,系統的績效管理工具。同時在課堂上學會該套系統工具的應用?;厝ズ蠹纯芍苯釉谄髽I內實施。實實在在的“工具+應用”的實用課程。

          課程大綱 在線咨詢
          一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強同步的績效理念

          績效管理是如何幫助組織實現規范化管理

          二、BSC體系建設:掌握程序、工具、方法和技巧

          組織戰略地圖建設的四大步驟

          三、科學的BSC操作過程:掌握程序、方法和技巧

          績效目標及評分標準的制定的工具及表格應用

          四、成功實施BSC體系:幫你掌握管理變革的注意關鍵技巧

          如何啟動績效管理工作?啟動過程中常犯的錯誤有哪些?如何確保成功?

          五、啟動績效管理工作后的第一步應該做的是什么?

          如何操作才能避免不同領導考核尺度的不同,確??己说墓?、公正?

          六、績效管理體系實施成功的關鍵點詳解

          現場案例演練及分享

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          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

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          企業總經理董事長等各級管理人員,人力資源專業人員

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