1、用人問題
2、接班人問題
3、治理機制問題
4、企業文化問題
5、變革管理問題
家族企業是民營企業的重要組成部分，家族企業主要通過夫妻股權或家庭成員共同持股來實現對公司經營權的控制。然而，隨著企業迅速發展，家族股權安排怎樣才能避免受到夫妻關系破裂的影響，又如何避免受到不同家庭成員利益關系分化的影響，將是影響家族企業基業傳承的關鍵。