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          MOT關鍵時刻與客戶滿意管理

          MOT關鍵時刻與客戶滿意管理

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、提升mot管理水平,為企業創造富有價值的正面關鍵時刻;
          2、了解現代客戶服務理念,有效提升企業員工的客戶服務意識;
          3、通過對“關鍵時刻”的深入理解,掌握企業為客戶創造價值的關鍵時刻;
          4、通過對“關鍵時刻”行為模式的解析和實戰演練,有效掌握的客戶服務的核心技巧。
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          1、提升mot管理水平,為企業創造富有價值的正面關鍵時刻;
          2、了解現代客戶服務理念,有效提升企業員工的客戶服務意識;
          3、通過對“關鍵時刻”的深入理解,掌握企業為客戶創造價值的關鍵時刻;
          4、通過對“關鍵時刻”行為模式的解析和實戰演練,有效掌握的客戶服務的核心技巧。

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          客戶困惑 在線咨詢

          1、為何 IBM耗資800萬美元開發MOT培訓課程?
          2、西南航空公司如何借助MOT連續20年取得了驕人成績?
          3、為何麥當勞公司指定MOT課程為新員工上崗培訓的必修課程?
          4、為何MOT培訓課程成為IBM唯一一門規定所有員工都必須參加的課程?
          5、MOT概念一經推出,為何迅速成為眾多世界500強企業競相引進的培訓課程?

          ??MOT(Moment Of Truth)是服務界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式,同時,“關鍵時刻”也是一系列簡單又超級實用的抓住客戶、贏得利潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,被多家世界500強企業尊為培訓圣經。

          課程大綱 在線咨詢
          一、認識客戶服務

          1、服務經濟時代來臨;
          2、服務的概念;
          3、服務的兩個層面;
          4、客戶是否滿意的后果;
          5、客戶投訴的價值;
          6、忠誠客戶的價值。

          二、客戶服務關鍵時刻的行為模式

          1、關鍵時刻的概念和起源
          2、關鍵時刻的金三角
          3、服務人員的內、外在要求
          4、MOT行為模式圖。

          三、奠定基調

          1、表達服務意愿
          2、體諒對方情緒
          3、承擔解決問題的責任。

          四、診斷問題

          1、客戶的需求層次
          2、如何了解客戶需求:提問、傾聽、復述。

          五、解決問題

          1、調整顧客期望
          2、提出建議
          3、征求顧客建議
          4、貫徹執行。

          六、回顧總結和完善跟進

          1、結束時候的關鍵時刻非常重要
          2、外部跟進和內部協調。

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          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

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