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          企業培訓體系構建與培訓管理實務

          企業培訓體系構建與培訓管理實務

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;
          2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;
          3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;
          4、通過培訓能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力;
          5、尤其是能夠系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。
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          1、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;
          2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;
          3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;
          4、通過培訓能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力;
          5、尤其是能夠系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。

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          客戶困惑 在線咨詢

          人類社會發展進入21世紀,全球經濟正在加速融入市場化、知識化、信息網絡化和全球一體化的進程,作為市場微觀主體的企業面臨著越來越激烈而無情的市場競爭,如何在這種激烈的競爭較量中“適者生存”并長期持續發展,是每個企業的管理層時時刻刻所夢縈魂牽的首要問題。
          本課程在以較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;
          課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合。

          課程大綱 在線咨詢
          一、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理

          新經濟環境與企業培訓的戰略地位

          二、如何構建適合本公司的企業培訓體系

          企業不同意義的培訓目標的設計

          三、年度培訓計劃制定與培訓管理實務

          企業培訓的規劃、計劃、策劃

          四、培訓資源的選擇與組合

          如何選擇合適的講師

          五、年度培訓計劃的制定

          重新認識“年度計劃”

          六、培訓評估

          如何保持學員的持續學習績效

          免費內訓 在線咨詢
          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
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          適合人群

          人力資源部總監、培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師

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