集團公司HR四支柱運營模式培訓（HRCOE、HRBP、HRSSC、HRVP）

客戶價值：1. 了解人力資源管理的發展與變化；
2. 了解人力資源四大支柱運營模式及其四者的關系；
3. 掌握企業基于四大支柱運營模式的人力資源組織結構設計思路和方法；
4. 掌握HRBP的角色定位和關鍵職責設計方法；
5. 掌握HRBP的工作方法和HRBP隊伍的發展思路與策略；
6. 掌握HRCOE的角色定位和關鍵職責設計方法；
7. 掌握HRCOE的素質要求和培養方法，掌握HRCOE的工作方法；
8. 掌握HRSSC的角色定位和關鍵職責設計方法；
9. 掌握HRSSC的工作方法和人員配備的思路和策略；
10.通過HRVP學習，主動思考企業核心競爭力、外部客戶、行業趨勢等；
11. 掌握四支柱運營模式在企業推動的思路、方法和策略。 [更多]