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          高效物流管理與敏捷供應鏈管理

          高效物流管理與敏捷供應鏈管理

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、了解“成本壓縮”的框架和原理;
          2、系統認知企業成本浪費現象和根源;
          3、掌握全新的成本管理理念,實現觀念突破;
          4、掌握企業“成本壓縮”組織管理運作體系設計;
          5、了解企業開展“成本壓縮”活動的一些常用工具。
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          1、了解“成本壓縮”的框架和原理;
          2、系統認知企業成本浪費現象和根源;
          3、掌握全新的成本管理理念,實現觀念突破;
          4、掌握企業“成本壓縮”組織管理運作體系設計;
          5、了解企業開展“成本壓縮”活動的一些常用工具。

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          客戶困惑 在線咨詢

          企業敏捷物流與供應鏈培訓課程有哪些?
          企業敏捷物流與供應鏈培訓培訓講師有哪些?
          企業敏捷物流與供應鏈培訓內訓師哪位最權威?
          企業敏捷物流與供應鏈培訓方面培訓講師哪里找?
          國內最知名的企業敏捷物流與供應鏈培訓培訓師是哪位?
          隨著中國經濟全球化進程的推進,中國產品基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失,粗放式的生產管理越來越難以適應未來競爭的需要,全球企業在相互激烈的競爭中進入微利時代。中國制造企業面臨薄利威脅:包括人工、原料和稅收在內的各種運營成本大幅度上升,而銷售市場又面臨激烈的價格廝殺,處境日益艱難。中國制造企業成本浪費空間巨大:產能、效率損失高達50%以上,原材料和期間費用浪費至少在10%-20%之間。

          課程大綱 在線咨詢
          敏捷物流與供應鏈管理―――角色篇

          先進企業精益物流供應鏈管理的架構,在企業中所扮演的角色

          敏捷物流與供應鏈管理―――策略篇

          精益物流供應鏈管理并不是空洞的戰略指導,而是戰術,是方法,是策略

          采與購、SWOT、供應商定位分析

          如何管理供應商,如何節約庫存成本

          敏捷物流與供應鏈管理―――流程篇

          供應鏈管理下的物流及物料運作再造流程

          敏捷物流與供應鏈管理―――考核篇

          物流KPI考核與如何運用第三方物流服務

          如何給物流供應鏈加速?

          如何運用第三方物流服務---SCM+3PL整合

          免費內訓 在線咨詢
          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
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          適合人群

          總經理、運作經理、供應鏈經理、物流經理、生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、 物料主管、采購主管及相關人員

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