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          現場管理與生產效率提升

          現場管理與生產效率提升

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、提高識別、分析、解決問題的能力,消除問題,提高效率;
          2、掌握目視管理和5S實務的操作技巧 ,把簡單的5S做的有效率;
          3、轉變思想意識,認識什么是現場管理,學會如何消除浪費,降低成本;
          4、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法;
          5、了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力;
          6、有效地降低生產成本、提高產品質量,學會線、面層級改善,以提高生產效率;
          7、將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和生產效率的提升。
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          1、提高識別、分析、解決問題的能力,消除問題,提高效率;
          2、掌握目視管理和5S實務的操作技巧 ,把簡單的5S做的有效率;
          3、轉變思想意識,認識什么是現場管理,學會如何消除浪費,降低成本;
          4、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法;
          5、了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力;
          6、有效地降低生產成本、提高產品質量,學會線、面層級改善,以提高生產效率;
          7、將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和生產效率的提升。

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          客戶困惑 在線咨詢

          你會不會有這樣的困擾,客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的浪費,需要我們重新認識現場的生產效率。
          隨著中國制造的發展,競爭越來越激烈,成本競爭時代成為新的課題,成本的巨大壓力各企業都必須面對,本課程為學員樹立新的改善觀念,通過生產效率和成本分析,提升學員改善的能力,增強生產核心力量,為管理者能力提升打下基礎,提升競爭力。

          課程大綱 在線咨詢
          一、生產現場管理

          1、什么是現場管理
          2、從精益角度看現場管理
          3、中國企業的現場管理的特點
          4、我國企業現場管理的關鍵所在

          二、生產現場管理改善意識

          1、效率管理
          2、改善意識
          3、浪費意識
          4、庫存意識

          三、生產現場管理改善方法

          1、識別和挖掘浪費
          2、現場改善的切入
          3、標準化作業

          四、細節決定成敗

          1、環境與產品質量
          2、西點軍校的管理思路
          3、賽車手的啟示

          五、生產現場管理與改善的基礎:5S現場管理活動的導入

          1、5S各階段的推行要點
          2、5S升華與現場成本改善
          3、目視管理的水準
          4、目視管理工具介紹
          5、思考題:結合工廠的實際,運用目視管理

          六、改善與生產效率提升

          1、成本降低的方向
          2、流線化生產車間班組級
          3、管理的安定
          4、實現生產線平衡,提升生產效率

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          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

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          著作

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          行業

          200個以上行業數據與切片

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          接受NHK、BBC、央視采訪

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