1.企業家團隊應有什么人組成
2.審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？
3.什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。
案例討論：著名企業高官團隊搭配分析

一、心理學與性格的關系
二、性格的產生
三、性格與工作環境的影響
四、工作壓力下的性格變化
五、自我認識自我調試自我成長
六、九型人格描述
七、九型人格的心理分析
八、每種性格管理者的管理優勢和偏好

1.通過外部特征識別：眼神面容手勢神態
2.通過語言模式識別：常用辭語氣語句長短
3.通過管理中的典型矛盾識別

一、九種人才的的優勢
二、避短：每種性格在執行力層面可能遇到的問題

1.每種性格的激勵特點，最容易被激勵的點
2.日常的激勵模式
3.重要關口的制約與突破方法
4.幫助人才渡過高原期的方法

1.性格的進步路徑
2.有效進步修練得方法：角色大于本色 見賢思齊
3.用王陽明心學進行修練