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          行政人員技能與行政統籌管理

          行政人員技能與行政統籌管理

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值;
          2、通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法;
          3、通過實戰情境的演練,掌握行政管理工作的專業技能。
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          1、通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值;
          2、通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法;
          3、通過實戰情境的演練,掌握行政管理工作的專業技能。

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          客戶困惑 在線咨詢

          如果您是一位企業管理者,沒有專業尺度如何衡量行政工效?
          如果您是一位行政負責人,欠缺專業工具如何自信面對員工?
          如果您是一位文秘工作者,錯過專業指導怎能獲得職場晉升?

          在英文中,“行政(Administration)”一詞的原義,就是“管理”。正由于此,西方以及香港的一些大企業的最高首長就不叫“總經理”,而叫“行政總裁”或“執行總裁”。
          “行政”可以說是企業的中樞神經系統,行政部也是企業急需規范化管理的部門!隨著企業管理水平的不斷提升,對行政管理的專業素質要求也越來越高。

          課程大綱 在線咨詢
          一、行政管理的使命與價值

          1、行政部的工作職能是什么?
          2、行政部工作目標是什么?
          3、行政部工作職責是什么?

          二、企業行政管理的三大特點

          權威性!及時性!縱向性!

          三、企業行政管理的五大要素

          政治!政策!政務!政績!政權!

          四、企業行政管理效率低下的五大原因

          1、行政機構龐大臃腫;
          2、權力集中缺乏制約;
          3、行政體制不甚健全;
          4、行政機構運轉不靈;
          5、行政人員素質不高。

          五、加強企業行政管理六步走

          1、提高重視程度;
          2、明確崗位職責;
          3、加強內外溝通;
          4、信息收集整理;
          5、踏踏實實執行;
          6、傳播企業文化。

          六、企業行政管理部門的七大職能

          1、行政管理職能;
          2、總務管理職能;
          3、工作保障職能;
          4、生活保障職能;
          5、娛樂保障職能;
          6、保健職能;
          7、安保職能。

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          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

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