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          煙草標準化建設

          煙草標準化建設

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、明確標準化建設的重要性;
          2、掌握標準化建設的必備技能;
          3、學習建立標準化建設體系的方式方法;
          4、學習運用于實踐,并有效提升績效與業績。
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          1、明確標準化建設的重要性;
          2、掌握標準化建設的必備技能;
          3、學習建立標準化建設體系的方式方法;
          4、學習運用于實踐,并有效提升績效與業績。

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          客戶困惑 在線咨詢

          企業管理混亂怎么辦?
          企業員工工作熱情不高怎么辦?
          為什么企業留不住員工,在職人員的流動性很大?
          企業發展沒有一個明確的目標,面對機遇也不能很好的把握怎么辦?
          程序化服務,標準化建設!做事規范化,管理標準化!《標準化建設》不只是一門課程——它既是杰克·韋爾奇、盛田昭夫、松下幸之助、德魯克等管理大師的管理境界,課程既涵蓋世界企管大師的經驗理論,在實踐中學習標準!在實踐中應用標準!在實踐中完善標準!有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究!

          課程大綱 在線咨詢
          一、為何要進行標準化建設?

          什么是標準化建設、標準化的產生發展、標準化的研究對象

          二、標準化建設的三要素

          周期時間、作業順序、標準手續

          三、標準化建設的四大特征

          系統思考、員工參與、體系完整、制度健全

          四、標準化建設的五個標準

          決策程序化、組織系統化、獎懲有據化、業務流程化

          五、標準化建設的“四法”原則

          有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究

          六、標準化建設九大導向

          目標導向、市場導向、量化導向、細節導向、溝通導向

          免費內訓 在線咨詢
          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

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          中高層管理者、標準化管理者、核心業務骨干

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