全面預算管理基本知識，預算的歷史和最近的趨勢。重點講解如何確定目標，如何把愿景目標轉化成數量目標，如何將數量目標轉化成行動目標，如何進行目標的分解，如何讓業務人員思考年度業務重點，如何將預算與企業的發展戰略、與企業的營銷、與行政職能對接？如何將預算管理與集團管控對接，如何提高預算編制的速度和質量，如何培育領導、業務人員和其他全體人員積極參與預算管理，如何實施和推廣預算管理其中的最佳實踐是什么，最后講解ABC預算、項目預算、績效預算、戰略預算、平衡計分卡預算是什么。當前預算管理常見錯誤和認識以及應對策略，最后以講師多年的經驗和理論解答學員提出的任何疑難問題。