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全面預算管理與預算編制技巧
客戶價值：1、了解全面預算管理的特點，從戰略規劃的角度對預算重新定位；
2、在最短的時間內掌握編制全面預算的基本方法和技巧；
3、掌握跨國公司常用的一些預算管理工具和考核方法；
4、通過差異分析，跟蹤預算實施狀況，及時制定改善行動計劃；
5、掌握預算分解方法及在企業內部建立目標績效考核體系的基本方法。
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作為一名現代企業管理者， 您是否要經常面對以下挑戰：
環境變幻莫測，企業經營中不確定因素越來越多；
年初制定的經營目標，到年末時發現很多都難以完成；
資金、人員以及其它資源在各經營單位、部門之間的分配難以平衡；
盡管廢寢忘食地工作，但經營績效依然不能令老板/股東滿意
如果這是您正在面臨的問題,歡迎您來參加“企業全面預算管理”培訓課程。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員
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