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          當前位置: 管理咨詢 > 課程體系 > 領導藝術 > 管理技能 >

          MTP中層管理才能發展

          MTP中層管理才能發展

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、加強中層干部的執行能力;
          2、清楚認知中層管理者的角色定位;
          3、上下溝通、上傳下達的溝通素質與技巧;
          4、掌握中層干部的綜合素質及領導藝術的修煉。
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          1、加強中層干部的執行能力;
          2、清楚認知中層管理者的角色定位;
          3、上下溝通、上傳下達的溝通素質與技巧;
          4、掌握中層干部的綜合素質及領導藝術的修煉。

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          客戶困惑 在線咨詢

          為什么企業中基層管理團隊的執行力還有待提升?
          為什么企業的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?
          為什么企業的技術或業務骨干很難快速成為優秀的管理者?
          為什么企業中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?
          為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!
          為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!
          為什么有些中基層管理人員有心無力,很難把部門帶到理想狀態?
          為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協調上存在問題?
          為幫助更多企業快速發展,美國管理研究機構與當時全球企業前10強的跨國公司企業管理人員合作,研發出一套適用性、適宜性、高效性較強的管理技能訓練課程。MTP的每項內容都是精華的實戰性管理和領導技能,去除了乏味的理論說教。因此,MTP在日本、臺灣及世界各地得到廣泛認可。MTP先后10次改版,日臻完善,成為當今世界管理經典訓練計劃之一。

          課程大綱 在線咨詢
          一、中層轉型四步走!

          認知轉型、心態轉變、習慣轉變、人際轉型

          二、中層經理五大致命傷

          拒絕承擔責任、不能真正了解老總、不會調動下屬的積極性、不能深入了解公司的文化、沒在核心業務上開展工作

          三、良好的心理素質

          健康的心理承受力、過人的自我控制力、堅定的個人意志力、獨特的工作開拓力、果斷的領導決策力、勇敢的責任擔當力

          四、中層5E領導力

          想象envision、參與engage、動員energize、授權enable、執行execute

          五、中層“新八商”

          德商(MQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、逆商(AQ)、膽商(DQ)、財商(FQ)、心商(MQ)、健商(HQ)

          六、中層領導應具備的五大能力

          關系運籌的能力、運權行政的能力、上通下達的能力、管人用人的能力、謀求晉升的能力

          免費內訓 在線咨詢
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          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
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          適合人群

          企業CEO/總經理、中層管理干部、骨干員工、儲干

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