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          公司授權與結果管理

          公司授權與結果管理

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          客戶價值:幫助參訓人員了解結果的重要性及如何做結果,并教會他們如何管理結果,讓員工養成良好的做結果的習慣,全面提升他們的工作效率,降低企業內耗與管理成本。 [更多]

          幫助參訓人員了解結果的重要性及如何做結果,并教會他們如何管理結果,讓員工養成良好的做結果的習慣,全面提升他們的工作效率,降低企業內耗與管理成本。

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          客戶困惑 在線咨詢

          明確工作結果,圍繞結果開展工作規劃;
          通過授權和建立工作制度落實日常事務以便解放自己;監控任務確保落實;
          提高個人工作組織技巧,做到有條理、不忙亂。
          基本授權是在遵循有關制度辦法所確定的各項業務操作程序和管理機制的前提下,對被授權人的審批、決策權限所作出的規范,不涉及對現行經營管理體制和審批決策機制的變更和調整。
          企業可根據需要,制定授權權限的使用規定,對授權權限的含義以及權限執行中應遵循的要求予以解釋、規范。使用規定與法人授權書配套使用,具有與法人授權書同等約束力。

          課程大綱 在線咨詢
          一、執行的概念

          執行的定義

          二、什么不是結果

          態度≠結果

          三、什么是結果

          結果對企業的含義

          四、為什么要做結果

          結果改變企業命運

          五、目標管理概念

          目標的重要性

          六、如何管理結果

          制定目標-結果定義

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          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
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          企業中高層管理人員

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