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          競爭戰略

          競爭戰略

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          客戶價值:1、幫助企業充分理解競爭戰略及優勢;
          2、掌握為客戶提供價值的方法與技巧;
          3、幫助企業在市場上創造并維持競爭優勢。
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          1、幫助企業充分理解競爭戰略及優勢;
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          客戶困惑 在線咨詢

          一個行業內什么因素驅動競爭?競爭者將如何采取行動?行業將如何發展?制定戰略計劃者將如何對競爭者的行為做出反應?在長期內,一個公司如何才能始終占據最有利的競爭地位?
          競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守的長期行為。所有企業都應該了解并制定相關戰略,否則企業將在市場中處于不利的地位,并導致市場占有率低下、缺乏資本投資,從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業注定是低利潤的,它必須做出根本性的戰略決策,向三種通用競爭戰略靠攏。

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          基本分析技巧

          通用競爭戰略

          競爭對手分析框架

          針對買方和供應商的戰略

          基本的行業環境

          分散型行業的競爭戰略

          行業逐漸成熟的轉型期

          全球化行業發展的競爭戰略

          戰略決策

          垂直一體化的戰略分析

          產能擴張

          進入新的業務領域

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          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

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          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

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