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          管理者選用育留突破訓練

          管理者選用育留突破訓練

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、認識自身的人力資源管理角色
          2、透析選、用、育、留的重要性
          3、幫助管理者就如何選到合適的人才、如何用好人才出成果、如何培養好部屬成能人,以及怎樣留住想留的人才。
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          1、認識自身的人力資源管理角色
          2、透析選、用、育、留的重要性
          3、幫助管理者就如何選到合適的人才、如何用好人才出成果、如何培養好部屬成能人,以及怎樣留住想留的人才。

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          客戶困惑 在線咨詢

          管理者的人力資源最大的困惑是招不來人、用不好人、人不好用、留不住人。
          企業想做大,人才是保障;
          社會想發展,人才是基礎;
          國家想振興,人才是根本!
          人才是推動社會發展的動力;
          人才是加快技術升級的源泉;
          人才是加速企業發展的基石;
          人才是保證企業成功的通行證!
          人才作為企業市場競爭力的重要組成部分,在激烈的市場競爭中,逐步引起了很多企業的重視,正所謂“戰場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人”,商業戰爭已經演變成為了人才的戰爭,但是企業應該如何對人才進行選用育留呢?

          課程大綱 在線咨詢
          第一部分:人力資源的困惑與解決方案

          管理者的人力資源困惑、
          我們的具體問題是什么、
          GE人力資源管理的啟示、
          獲取優質人力資源的解決方案

          第二部分:管理者的人力資源管理責任

          戰略性人力資源管理的角色要求、
          中層的人力資源管理角色與職責、
          直線部門與人力資源部門的職能區別

          第三部分:管理者如何選到合適的人才

          指導思想、問題根源、積極參與、人才突破

          第四部分:管理者如何用好部屬出成果

          知人善用安人安心、
          績效考核激發員工、
          雙模用人A/B換角

          第五部分:管理者如何育好部屬成能人

          區分教育與訓練、做好培訓教練、文化育人、工業化生產好人才

          第六部分:管理者怎樣留住想留的人

          問題根源、解決之道

          免費內訓 在線咨詢
          選擇交廣的十大理由 在線咨詢

          本土

          本土四大管理咨詢機構之一

          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

          行業對比 在線咨詢
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          適合人群

          企業總經理、中層管理干部/經理、高級主管,以及人力資源管理工作者。

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