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          角色認知與自我管理

          角色認知與自我管理

          課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

          客戶價值:1、了解自我管理的含義;
          2、了解自我管理的重要意義;
          3、掌握在工作中自我管理的方法。
          4、了解經理人的角色,提高管理者的素養;
          5、確立與角色相匹配的工作職責與價值觀;
          6、全力以赴推動管理者及其組織走向成功!
          [更多]

          1、了解自我管理的含義;
          2、了解自我管理的重要意義;
          3、掌握在工作中自我管理的方法。
          4、了解經理人的角色,提高管理者的素養;
          5、確立與角色相匹配的工作職責與價值觀;
          6、全力以赴推動管理者及其組織走向成功!

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          客戶困惑 在線咨詢

          合作難?溝通難?共識難?執行難?
          沒士氣?沒市場?沒業績?沒利潤?
          苦于找方案?
          忙于找方法?
          不要著急,
          其實鑰匙就在您身邊,
          每個人打理好「自己的事」,
          企業所有的問題就迎刃而解!
          如果在足球場上,前鋒去踢后衛的位置,后衛又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個球隊一定會打敗仗。在足球場上,角色錯位是要嚴懲的——在企業里,管理者象這樣角色錯位的事還少嗎?一項調查表明,因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導致80%的經理人超過50%的工作“毫元價值”或“價值縮水”。
          君不見,企業中經常有“老板天天干基層,員工天天談戰略”的現象,企業為什么總是出現這樣那樣的問題?不是效率不高就是質量不穩,不是員工不敬業就是執行不到位……隨著企業競爭日益的激烈,自我管理在企業發展過程中也逐步的顯示出重要的意義,那么如何有效的實現自我管理?天助自助者——突破“領導不滿、下屬不服”的瓶頸!內要練心,外要御惑!

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          一、為什么要自我管理?

          人性角度、存在角度、工作角度

          二、自我管理的十二個“自”

          照顧、修正、管理、領導、自省、自律、自發、堅持、反省、修煉、超越、創造

          三、自我管理的“八項基本原則”

          目標、目標、效率、成果、優勢、要事、決策、檢驗、反思

          四、自我管理中的八個如何?

          自我塑造、行事效率、時間管理、最優選擇、分析問題、系統思考

          五、自我管理——明確價值觀

          自我價值觀、人生根本、快樂幸福人生

          六、自我管理——建立積極心態

          工作現狀分析、對人的重要性、隱形的護身符、影響人的行動

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          本土

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          履歷

          13載229人團隊9600余客戶

          口碑

          500強超過300家簽約合作

          掌門

          知名專家譚小芳坐診號脈

          著作

          百余本交廣書系暢銷書榜

          思維

          首家互聯網+管理咨詢

          行業

          200個以上行業數據與切片

          聲音

          接受NHK、BBC、央視采訪

          三維

          矩陣式、一體化、一站式

          公益

          在咨詢界首推“小基金”

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